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课程《统筹人力资源管理》共16个课时,费用19800元

文章附图

课程指引:

人力资源管理是指企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、利用(用人)和保持(留人)等方面进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。该专业的研究生对现代人力资源管理的相关理论和知识有深入的了解,能够独立策划完成人力资源管理各个环节的工作,在数学和外语方面也具有一定优势。掌握后可在各类组织中的人力资源部门供职,就业机会相对较多,薪酬待遇也处在中上水平。


人力资源管理的未来:

人力资源管理专业的优势在于内容新、起点高、需求广,这一专业具有非常好的前景与发展未来;是很多公司企业需要的人才,国内关于人力资源的培训机构并不多,掌握以后可在各类组织中的人力资源部门供职,就业机会相对较多;


核心理念:统筹全局 以人为本


课程纲要:


一、人力资源管理

1、人力资源管理的目的,是借助对人力资源的管理来实现目标。

2、人力资源管理的过程或承担的职能。

南国彩票登录3、人力资源管理的实体,认为它就是与人有关的制度、政策。

4、宏观管理和微观管理。


二、薪酬管理

1、薪酬管理的定义、与构架方式;

南国彩票登录2、薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,为公司企业发展提供更好的构架;

3、薪酬管理应达到以下三个目标,效率、公平、合法。达到效率和公平目标,就能促使薪酬激励作用的实现,而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在和发展的基础。


三、招聘管理

1、招聘失败因素分析:招聘渠道管理、应聘体验管理、雇主品牌管理、入职管理、人才甄选、背景调查、人才储备与继任管理、人才流失率。

2、通过更多的渠道来为企业的人才储备做好准备。

南国彩票登录3、如何营造一个合适的招聘体验氛围,招聘流程改进与细节管理。


四、培训管理

1、实现培训业务生命周期覆盖,以及培训过程的精细化管理。

南国彩票登录2、支持各种标准、非标准网络课件在线学习,支持分布式部署,解决企业内网带宽资源瓶颈。

3、基于专业序列、岗位、部门灵活配置的学习地图,为学员学习提供方向指引。


五、绩效考核

1、绩效考核的作用,达成目标、挖掘问题、分配利益、促进成长、人员激励;

2、绩效考核的目的以及实际意义是为了企业和员工的共同进步。

南国彩票登录3、绩效考核的方法:目标管理法、关键绩效指标法、等级评估法、全视角考核法、重要事件法。

六、薪酬与员工福利

南国彩票登录1、薪酬与员工福利的划分方法:国家性福利、地方性福利、家庭性福利、法定福利、企业福利。

2、【优厚薪酬】有竞争力的工资、基于绩效的加薪、奖金以及特殊的股票奖励计划怎么帮助公司企业的快速发展呢?

3、薪酬的构架:基本工资、奖金、绩效加薪、股票奖励。

4、员工福利的构架:关怀员工、社保、公积金、节日福利等;


七、劳动法

1、劳动法的定义:作为维护人权、体现人本关怀的一项基本法律。

南国彩票登录2、用人单位权利:依法建立和完善规章制度的权利、根据实际情况制定合理劳动定额的权利、对劳动者进行职业技能考核的权利、制定劳动安全操作规程的权利、制定合法作息时间的权利、制定劳动纪律和职业道德标准的权利。

3、劳动既是权利又是义务的原则;保护劳动者合法权益的原则;劳动力资源合理配置原则。是让企业能长久发展的必不可缺少的内容。